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齊心協力 創滿意服務

物業管理分公司

物業管理分公司黨支部認真落實《基層黨支部工作細則》,結合管理和服務工作實際,積極探索支部建設的新途徑,新思路,形成了團結敬業,務實高效的團隊,圓滿完成了各項任務。

堅持學習,更新觀念,創新思路。堅持每月一次的辦公例會,總結安排工作,開展政治和業務學習,做到了持之以恒。黨支部緊密結合物業管理分公司的實際,開展了如何“干好自己的工作上”討論,以公司后勤保障優質服務為出發點,以開拓市場,盤活資產為重點,以經營創收,提高效益為目的,按照“抓管理、抓服務、抓效益、抓穩定”的工作思路,做到了“管理嚴細實,服務零缺陷”。

抓隊伍建設,提高凝聚力和戰斗力。黨支部狠抓了“三會一課制度的落實,開展思想教育和形式任務教育,工作做到有部署、有檢查、有落實,按照黨建工作的計劃,按時召開黨員大會、支部委員會,認真上好每一次黨課。黨支部要求黨員自覺遵守“三先三后”的行為準則,即吃苦在前,享受在后;奉獻在先,名利在后;完成任務在先,個人私事在后。在開展“學業務、學技術、當先鋒、當骨干”的活動中,按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”,要求大家扎扎實實地搞好各自所負責的工作,切實解決“會干和干好自己的活”問題,提高干好工作的本領。員工立足崗位,積極奉獻,形成了團結和諧的團隊。

關心員工,創滿意服務。支部注重聽取員工呼聲,經常了解職工在想什么,關心什么,掌握了思想脈搏。黨支部把職工的困難當作支部的困難,職工的事再小也要當成大事去辦,做到管事、管人、管思想相統一,無論哪位員工家庭有需要幫助的問題,我們班子成員都能在第一時間去看望,去問候,幫助解決一些力所能及的困難。今年看望有病住院員工25人/次,看望有病住院親屬15人/次。從而密切了干群關系,加深思想感情。經過大家的共同努力,圓滿完成了公司后勤保障、綜合治理、安全保衛、人民武裝、員工隊伍穩定等職能管理工作,以及房屋租賃、勞務輸出等經營工作。保持了辦公區域賓館化管理標準,為公司和廣大租房客戶創造了一個安全、整潔、舒適的工作環境,全年實現了三個確保即:確保了經濟責任制目標的完成;確保了員工隊伍穩定;確保了全年安全無事故和客戶投訴率為零的目標。

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